ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOS

Existen diversos conceptos de la administración, dependiendo del punto de vista, convicciones y comprensión de quien la define algunos autores definen la administración de la siguiente manera:
  • JAMES STONER, R.EDWARD FREEMAN Y DANIEL GILBERT, JR (1996): "Administración es el proceso de planeación, organización, dirección y control de trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas".

  • HAROLD KOONTS Y HEINZ WEIHRICH (1996): "Administrar es el proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en que las personas trabajando en grupo, alcance con eficiencia metas seleccionadas".

  • HENRY FAYOL (1960): "Administración es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

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ESCUELA CIENTÍFICA

La administración tradicional o científica, según Frederick W. Taylor año 1900, se desarrolló de la observación sistemática de los hechos de la producción, investigación y análisis de la operación del taller. Aunque interesada en técnicas específicas tales como: los estudios de tiempo y movimientos, la planeación y el control de la producción, la distribución del equipo en planta, los incentivos de salarios, la administración del personal e ingeniería humana, todas ellas están centradas en la teoría. 
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ESCUELA EMPÍRICA

Este pensamiento postula que las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el paso reciente la costumbre o la tradición. Sus principales representantes son Peter F Drucker, Erners Dale y Lawrence Appley quienes realizaron estudios basándose en experiencias prácticas en los que descartaron casi todos los fundamentos teóricos.
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HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

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Antes dela revolución industrial, la vida organizacional fue denominada por el ejercito, la iglesia y el estado. Por tal motivo, los primeros intentos de administración reflejaron las actividades de estas organizaciones. Por ejemplo, en la milicia aun existe una jerarquía bien definida, división del trabajo y la especialización de funciones. Por otra parte, se reconoce a la iglesia como un modelo de organización por que desarrolla una de las formas de administración centralizada que ha tenido mayor influencia en la sociedad. Los principios de autoridad, obediencia y delegación fueron aplicados en las empresas basándose en las experiencias de estas primeras organizaciones. Asimismo; en la época de la revolución industrial, se desarrollo una concepción de trabajo, provocado por un cambio en el orden económico y social originado en Inglaterra.
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